Разновидность: ДЕЛОВЫЕ ОТНОШЕНИЯ
Одной фразой: Надежные товарищи (приятные)
Деловые отношения — это товарищество и сотрудничество, где люди помогают друг другу развиваться, особенно в работе и творчестве. Это не всегда глубокая дружба, но очень удобный и продуктивный союз.
1. Атмосфера общения
2. Особенности взаимодействия
В таких отношениях часто проявляются «ролевые качества» — то, что человек старается показать в обществе.

Иногда это превращается в игру «кошки-мышки»: один давит, другой уступает, и наоборот.

Кто окажется в преимуществе, зависит от темы разговора. Поэтому партнёры могут по очереди чувствовать себя «ведущими».
Партнёры чувствуют себя равными.

Общение свободное: можно говорить прямо, без страха быть неправильно понятым.

Есть ощущение безопасности — друг от друга угрозы не исходит. Это особенно ценно, если вокруг среда напряжённая или недружелюбная.
3. Совместная деятельность
Партнёры хорошо понимают друг друга и легко идут на сотрудничество.

Можно вместе работать, обсуждать идеи и даже спорить — это идёт только на пользу делу.

Взаимная поддержка особенно заметна в социальной сфере: партнёр помогает чувствовать себя увереннее и спокойнее.
4. Потенциал отношений
Люди в таких парах разные по типу, и это делает их интересными друг другу.

Эти отношения полезны для творческого развития и поиска новых решений.

Долгосрочное сотрудничество часто оказывается плодотворным, потому что сохраняется баланс: ни один партнёр не чувствует давления или конкуренции.
Максим Горький (ЛСИ) – Драйзер (ЭСИ)
Жуков (СЛЭ) – Дон Кихот (ИЛЭ)
Гамлет (ЭИЭ) – Джек Лондон (ЛИЭ)
Есенин (ИЭИ) –Дюма (СЭИ)
Габен (СЛИ) – Бальзак (ИЛИ)
Гексли (ИЭЭ) – Наполеон (СЭЭ)
Робеспьер (ЛИИ) — Достоевский (ЭИИ)
Гюго (ЭСЭ) – Штирлиц (ЛСЭ)
Этико-сенсорный интроверт (ЭСИ)
(хранитель)
В чём сходятся
В чём расходятся
  • ценят порядок, устойчивый ритм, последовательность. Им комфортно, когда жизнь и работа упорядочены.
Оба рационалы
  • умеют гибко и по-своему использовать силу и давление. Ни один не пассивен; оба способны настоять на своем, но и чувствуют силу партнёра. В результате общение выглядит как союз двух «волевых мастеров», которые уважительно относятся к границам друг друга.
Оба с творческой волевой сенсорикой
  • оба с трудом воспринимают хаос идей и неопределённость. Оба чувствуют себя увереннее в «понятной и конкретной» среде.
Общая болевая функция – интуиция возможностей 
  • У Максима ролевая *этика отношений* совпадает с программной функцией Драйзера. Максим играет «в нравственность», а для Драйзера это основа жизни, поэтому он ждёт глубины, а получает демонстрацию.
  • У Драйзера ролевая *структурная логика* совпадает с программной функцией Максима. Драйзер «подстраивается под систему», но Максим требует настоящей логической стройности. Это создает ощущение «несоответствия ожиданиям».
Ролевая ↔ программная функции
  • Максим (бета): сила, порядок, иерархия, драматизм.
  • Драйзер (дельта): личная гармония, нравственные отношения, забота и стабильность.
  • Их ценности расходятся, что может проявляться в выборе целей и стиле работы.
Разные квадры
Драйзер
Логико-сенсорный интроверт (ЛСИ)
(инспектор)
  • Общение обычно спокойное и уважительное: нет ощущения угрозы.

  • Иногда возникает «игра ролей»: один демонстрирует то, что другой воспринимает как базовое, и это может сбивать с толку.

  • На «силовом» уровне оба хорошо понимают друг друга: ни один не перегибает чрезмерно, оба умеют давить в меру.
Максим Горький
В работе
Особенности взаимодействия
НО:
Разные ценности могут мешать долгосрочному сотрудничеству: Максим тяготеет к дисциплине и иерархии, Драйзер — к спокойной гармонии и личным отношениям.
  • Оба избегают хаоса и излишней многовариантности. Предпочитают действовать в рамках конкретных задач.
  • Они могут быть надёжными партнёрами: Максим обеспечивает логику, порядок и систему, Драйзер — ценностную основу и внимание к человеческому фактору.
Итог:
  • Плюсы: общий ритм, уважение к границам, сильное взаимодействие по волевой сенсорике, доверие в практических делах.
  • Минусы: разочарования из-за пересечения ролевых и программных функций, разные ценностные ориентиры.
  • Хорошо: совместные проекты с чёткой структурой, где важна решительность и надёжность.
  • Сложно: долгосрочная стратегия и ценностное согласие.
Интуитивно-логический экстраверт (ИЛЭ)
(искатель)
В чём сходятся
В чём расходятся
  • ценят свободу ритма, не любят жёсткой регламентации. Предпочитают гибко перестраиваться под обстоятельства и работать «рывками», когда появляется энергия или идея.
Оба иррационалы
  • оба любят разбираться в схемах и системах, способны дополнять друг друга в уточнении деталей и логических связей. Их взаимодействие часто выглядит как живой поиск правильной структуры.
Одинаковая творческая функция – структурная логика
  • оба слабо ориентируются в личных симпатиях и антипатиях, не любят «разборов отношений». С одной стороны, это сближает: никто не требует от партнёра тонкой душевности. С другой — может вести к непониманию в личных вопросах
Общая болевая функция — этика отношений
  • У Жукова ролевая интуиция возможностей совпадает с программной функцией Дон Кихота. Жуков «подыгрывает» в поиске идей, но Дон Кихот живет этим всерьёз и ждёт больше глубины, чем Жуков реально может дать.
  • У Дон Кихота ролевая волевая сенсорика совпадает с программной функцией Жукова. Дон Кихот может изредка демонстрировать силу, но для Жукова — основа его жизни, и он ждёт настоящей решительности, а получает скорее игру.
Ролевая ↔ программная функции
  • Жуков (бета): сила, иерархия, драматизм, единство.
  • Дон Кихот (альфа): свобода идей, лёгкость, юмор, демократичность.
  • Их ценности расходятся: Жуков тяготеет к дисциплине и мобилизации, Дон Кихот — к исследованию и новизне.
Разные квадры
Дон Кихот
Сенсорно-логический экстраверт (СЛЭ)
(полководец)
  • В начале общения часто есть эффект «узнавания»: Жукову импонируют идеи Дон Кихота, а Дон Кихот видит в Жукове решительность, которой ему самому не хватает.

  • Но при более тесном контакте возникает разочарование: ролевая функция одного оказывается «слишком слабой» для программной партнёра.

  • В целом общение живое, энергичное, но временами несбалансированное: один ждёт больше, чем другой может дать.
Жуков
отношения В работе
Особенности взаимодействия
НО:
Могут возникать трудности: Жуков ждёт от Дон Кихота более сильной воли, а Дон Кихот — от Жукова большей гибкости и открытости идеям. Разные квадральные ценности делают общее видение проекта не всегда устойчивым.
  • Оба хорошо справляются с изменчивыми условиями, не боятся рискнуть.
  • Дон Кихот генерирует идеи, видит возможности и направления.
  • Жуков способен эти идеи жёстко реализовывать и «пробивать дорогу».
Итог:
  • Плюсы: общий ритм иррационалов, лёгкость общения, взаимное уважение к свободе, сильное сочетание идейности и силы.
  • Минусы: пересечение ролевых и программных функций создаёт иллюзию «недостаточности», разные ценностные установки мешают устойчивому партнёрству.
  • Хорошо: краткосрочные проекты, где нужны идеи Дон Кихота и напор Жукова.
  • Сложно: долгосрочное сотрудничество с общей системой ценностей и целей.
Логико-интуитивный экстраверт (ЛИЭ)
(предприниматель)
В чём сходятся
В чём расходятся
  • им свойственен упорядоченный ритм, предсказуемость и стремление к целенаправленным действиям. Совместное планирование и согласованность им даются легко.
Оба рационалы
  • оба гибко чувствуют ход событий, умеют прогнозировать, выбирать момент для действия. Благодаря этому они хорошо подстраиваются друг под друга в делах и обсуждениях.
Одинаковая творческая функция — интуиция времени
  • ни Гамлет, ни Джек не придают большого значения бытовым удобствам и вопросам здоровья. В этом они понимают друг друга: оба не будут придираться к «мелочам комфорта». Но иногда это оборачивается минусом — могут вместе запускать бытовую сферу.
Общая болевая функция — сенсорика ощущений
  • У Джека ролевая этика эмоций совпадает с программной функцией Гамлета. Джек умеет «подыграть на эмоциях», но Гамлет ждёт глубины и настоящего эмоционального влияния. Отсюда возможны разочарования.
  • У Гамлета ролевая деловая логика совпадает с программной функцией Джека. Гамлет может имитировать деловую хватку, но Джек живёт в этой логике всерьёз и ждёт системных решений.
Ролевая ↔ программная функции
  • Гамлет (бета): драматизм, иерархия, сила, единство.
  • Джек (гамма): эффективность, результат, свобода выбора, выгода.
  • Их ценности расходятся: Гамлет стремится к общему делу и идее, Джек — к практическому успеху и выгоде.
Разные квадры
Джек лондон
Этико-интуитивный экстраверт (ЭИЭ)
(наставник)
  • Общение интенсивное, живое, иногда даже театральное — особенно со стороны Гамлета.

  • Оба хорошо чувствуют время и ситуацию, могут увлекаться совместными прогнозами и планами.

  • В то же время каждый ждёт от партнёра настоящей поддержки по своей «базе», но получает лишь ролевую демонстрацию. Это создаёт лёгкий эффект «маски».
гамлет
отношения В работе
Особенности взаимодействия
НО:
В долгосрочной перспективе могут возникать конфликты ценностей: для Гамлета важнее идея и драматический образ, для Джека — результат и выгода.
  • Они легко согласуют сроки, планы и стратегию: одинаковая творческая Ni помогает выстраивать общий сценарий.
  • Джек задаёт чёткую практическую основу и деловую эффективность.
  • Гамлет вдохновляет, создаёт эмоциональный настрой и мотивацию.
Итог:
  • Плюсы: общий ритм рационалов, взаимопонимание по болевой Si (оба не зациклены на быте), сильное совпадение в восприятии времени и ситуаций (Ni).
  • Минусы: пересечения ролевых и программных функций вызывают ощущение «недодачи», разные квадральные ценности мешают общему направлению.
  • Хорошо: совместные проекты, где важны планирование, стратегия и сильная подача идей.
  • Сложно: долгосрочное сотрудничество, где нужно совпадение ценностей и настоящая поддержка по базовым функциям.
Сенсорно-этический интроверт (СЭИ)
(посредник)
В чём сходятся
В чём расходятся
  • ценят гибкость, живут «по настроению», легко переключаются между задачами.
Оба иррационалы
  • оба умеют «оживлять» атмосферу, вдохновлять людей и создавать эмоциональный настрой. Совместно они легко мотивируют коллег и генерируют идеи.
Одинаковая творческая функция — этика эмоций
  • оба испытывают трудности с практической организацией и рутиной, но понимают и принимают уязвимость друг друга. Это создаёт чувство поддержки, даже если дела движутся медленно.
Общая болевая функция — деловая логика
  • Ролевая сенсорика ощущений Есенина совпадает с программной функцией Дюма. Есенин демонстрирует заботу о комфорте, но Дюма воспринимает это глубже, ожидая искренности.
  • Ролевая интуиция времени Дюма совпадает с программной функцией Есенина. Дюма делает акцент на предвидении и планировании, а Есенин воспринимает это как подыгрывание, а не как основу для действий.
Ролевая ↔ программная функции
  • Есенин (бета) ценит эмоции на грани, драму, масштабные идеи, строгую систему.
  • Дюма (альфа) ценит гармонию, стабильность, прагматичность и ориентирован на эффективность.
  • Разные квадры создают естественное «сопротивление» в ценностях и подходах к работе: Есенин ищет вдохновения и смысла, Дюма — результат и порядок.
Разные квадры
Дюма
Интуитивный-этический интроверт (ИЭИ)
(лирик)
  • Общение лёгкое и открытое, нет чувства угрозы.

  • Часто проявляется «игра ролей» из-за ролевых и программных функций: один показывает то, что другой воспринимает как жизненную необходимость.

  • Эмоциональное взаимопонимание сильное, но практические аспекты часто вызывают трения.
Есенин
отношения В работе
Особенности взаимодействия
НО:
Для долгосрочных задач без внешнего контроля может быть сложно найти общий ритм.
  • В совместных проектах они создают творческую и вдохновляющую атмосферу.
  • Практическая сторона (организация, дисциплина) часто страдает: оба не любят жёсткий контроль.
  • Есенин ориентирован на идеи и эмоциональное влияние, Дюма — на комфорт и последовательность.
Итог:
  • Плюсы: эмоциональная совместимость, творческое вдохновение, взаимная поддержка, лёгкость общения.
  • Минусы: пересечение ролевых и программных функций создаёт иллюзии и разочарования, разница в квадральных ценностях затрудняет согласие по целям и методам.
  • Хорошо: творческие проекты, эмоциональная поддержка, совместное обсуждение идей.
  • Сложно: долговременные проекты, требующие жёсткой организации и совпадения ценностей.
Интуитивно-логический интроверт (ИЛИ)
(критик)
В чём сходятся
В чём расходятся
  • предпочитают гибкий ритм, свободное распределение времени и сил. Им легче подстраиваться под обстоятельства, чем жить по жёсткому расписанию.
Оба иррационалы
  • оба умеют гибко и практично решать задачи, искать удобные и эффективные пути. Вместе они могут быть очень продуктивными, если задачи требуют практической смекалки и расчёта.
Одинаковая творческая функция — деловая логика
  • оба не любят чрезмерных эмоциональных всплесков и навязанных переживаний. Ни один не требует от другого яркого выражения чувств, что создает ощущение спокойствия и безопасности в общении.
Общая болевая функция — этика эмоций
  • У Габена ролевая интуиция времени совпадает с программной функцией Бальзака. Габен демонстрирует умение «чувствовать время», но для Бальзака это основа мировосприятия, и он видит, что партнёр делает это поверхностно.
  • У Бальзака ролевая сенсорика ощущений совпадает с программной функцией Габена. Бальзак старается показывать «заботу о комфорте», но для Габена это естественный стиль жизни, и ему может казаться, что партнёр лишь играет в это.
Ролевая ↔ программная функции
  • Габен (дельта): гармония, устойчивость, комфорт, практичность.
  • Бальзак (гамма): результат, выгода, адаптация, личная эффективность.
  • Из-за этого расходятся ценности: один ищет покоя и стабильности, другой — выгоды и пользы.
Разные квадры
бальзак
Сенсорно-логический интроверт (СЛИ)
(мастер)
  • Общение обычно спокойное, без давления и без угрозы для личных границ.

  • Может появляться «игра ролей»: один демонстрирует то, что для другого является основой, и это создаёт лёгкое чувство несоответствия.

  • Оба избегают лишних эмоций, поэтому атмосфера остаётся ровной, но иногда — слишком сухой.
габен
отношения В работе
Особенности взаимодействия
НО:
Разные ценности могут мешать в постановке целей. Бальзак видит выгоду и перспективу, а Габен — то, что реально удобно и гармонично.
  • Вместе они могут продуктивно сотрудничать: один отвечает за практику и быт, другой — за прогнозы и анализ.
  • Габен создаёт комфортные условия и умеет сохранять стабильность.
  • Бальзак вносит дальновидность и стратегический взгляд на перспективу.
Итог:
  • Плюсы: общий темп, умение договариваться без давления, хорошее дополнение по деловой логике, спокойная рабочая атмосфера.
  • Минусы: разные квадральные ценности, пересечение ролевых и программных функций, отсутствие яркого эмоционального наполнения.
  • Хорошо: совместные проекты, где важны практичность, экономия ресурсов и стратегический расчет.
  • Сложно: долгосрочное партнёрство, где требуется совпадение ценностей и единая мотивация.
Сенсорно-этический экстраверт (СЭЭ)
(политик)
В чём сходятся
В чём расходятся
  • ценят свободу, гибкость, возможность действовать по обстоятельствам. Им легче в динамичной, чем в жёстко регламентированной среде.
Оба иррационалы
  • оба гибко выстраивают личные связи, умеют чувствовать нюансы в отношениях. Хорошо понимают, кто к кому как относится, и могут использовать это для совместной деятельности.
Одинаковая творческая функция — этика отношений
  • оба не любят сухую системность и строгие правила. Из-за этого не нагружают друг друга излишними требованиями к логике и «правильным формулам».
Общая болевая функция — структурная логика
  • У Гексли ролевая волевая сенсорика совпадает с программной функцией Наполеона. Гексли пытается «показать силу» и настойчивость, но для Наполеона это базовое качество, поэтому он видит игру и несерьёзность.
  • У Наполеона ролевая интуиция возможностей совпадает с программной функцией Гексли. Наполеон «играет в идеи», пробует показывать широту взглядов, но для Гексли это естественный фундамент, и ему может казаться, что партнёр лишь слегка имитирует глубину.
Ролевая ↔ программная функции
  • Гексли (дельта): ценит гармонию, стабильность, человеческое тепло и практическую пользу. 
  • Наполеон (гамма): ценит выгоду, результат, умение приспосабливаться и извлекать пользу.
  • Эти различия иногда приводят к разным целям и стилю действий.
Разные квадры
наполеон
Интуитивно-этический экстраверт (ИЭЭ)
(советчик)
  • Общение обычно живое, эмоциональное и насыщенное.

  • Иногда возникает «игра ролей»: то Гексли показывает силу, которую Наполеон считает естественной, то Наполеон демонстрирует идейность, что для Гексли выглядит поверхностно.

  • Несмотря на это, они чувствуют друг друга и могут легко подстраиваться.
гексли
отношения В работе
Особенности взаимодействия
НО:
Разные ценности: Гексли стремится к результативности и выгоде, Наполеон — к устойчивости и заботе о людях. Это может мешать долгосрочному сотрудничеству.
  • Вместе они образуют тандем: один предлагает возможности, другой воплощает их в действии.
  • Гексли приносит идеи, контакты, лёгкость в общении и помогает наладить связи.
  • Наполеон придает энергии, умеет настаивать на своём и доводить дело до результата.
Итог:
  • Плюсы: легкое общение, живость, взаимное дополнение идей и энергии, умение быстро находить общий язык.
  • Минусы: пересечение ролевых и программных функций вызывает недопонимание, разные квадральные ценности мешают строить общую стратегию.
  • Хорошо: работать над проектами, где важны креатив, гибкость, коммуникации и продвижение идей.
  • Сложно: долгосрочные проекты с общей системой ценностей и стратегическим видением.
Этико-интуитивный интроверт (ЭИИ)
(гуманист)
В чём сходятся
В чём расходятся
  • ценят стабильность, порядок, предсказуемый ритм. Предпочитают планировать и доводить дела до конца.
Оба рационалы
  • оба любят рассматривать варианты, искать новые подходы и находить скрытые возможности. В беседах они легко подхватывают идеи друг друга и развивают их.
Одинаковая творческая функция — интуиция возможностей
  • оба плохо чувствуют давление и силовое соперничество. Между ними редко бывают открытые конфликты: ни один не тянет отношения в силовое противостояние. Это создаёт комфортное ощущение «безопасности».
Общая болевая функция — волевая сенсорика
  • У Робеспьера ролевая этика отношений совпадает с программной функцией Достоевского. Робеспьер «играет в нравственность», старается быть корректным и показывать моральные нормы, но для Достоевского это основа жизни. Он ждёт глубины и искренности, а видит лишь форму.
  • У Достоевского ролевая структурная логика совпадает с программной функцией Робеспьера. Достоевский «подстраивается под систему», но для Робеспьера логика — это фундамент. Он ждёт строгой стройности, а получает лишь имитацию.
Ролевая ↔ программная функции
  • Робеспьер (альфа): ценит свободу идей, интеллектуальные дискуссии, лёгкость и демократичность.
  • Достоевский (дельта): ценит гармонию, стабильность, человеческое тепло и практическую пользу. 
  • Разные ценности часто мешают находить общий язык и долгосрочные цели.
Разные квадры
достоевский
Логико-интуитивный интроверт (ЛИИ)
(аналитик)
  • Атмосфера обычно спокойная и уважающая границы: партнёры не давят друг на друга.

  • Иногда возникает «разрыв ожиданий»: один демонстрирует то, что другой считает основой, и это воспринимается как поверхностность.

  • Интеллектуальные беседы проходят легко, но ценностные расхождения рано или поздно дают о себе знать.
робеспьер
В работе
Особенности взаимодействия
НО:
При выборе целей и стратегии часто возникает напряжение: альфа стремится к свободе и поиску, гамма — к ответственности и практической пользе.
  • Вместе они могут генерировать новые идеи и придавать им ценностную окраску.
  • Робеспьер обеспечивает структуру, системность, внимание к логическим связям.
  • Достоевский вносит моральную основу, заботу о гармонии в отношениях, внимание к этическим моментам.
Итог:
  • Плюсы: отсутствие силового давления, доверительная атмосфера, совместное развитие идей.
  • Минусы: пересечение ролевых и базовых функций вызывает недовольство, разные квадральные ценности мешают стратегическому единству.
  • Хорошо: работать над проектами, где нужны новые идеи, логическая стройность и этическая поддержка.
  • Сложно: строить долгосрочные союзы и общие системы ценностей.
Логико-сенсорный экстраверт (ЛСЭ)
(администратор)
В чём сходятся
В чём расходятся
  • ценят стабильность, порядок и определённость. Им комфортно, когда жизнь идёт по расписанию, а дела следуют плану.
Оба рационалы
  • оба умеют заботиться о комфорте, создают приятную атмосферу, обращают внимание на детали уюта и качества. Вместе они формируют «практичный тандем», где бытовые и эстетические вопросы решаются легко.
Одинаковая творческая функция — сенсорика ощущений
  • оба с трудом видят долгосрочные перспективы и не любят неопределённости. Зато хорошо понимают уязвимость партнёра и не давят в этой области. Это создаёт чувство безопасности.
Общая болевая функция — интуиция времени
  • У Гюго ролевая деловая логика совпадает с программной функцией Штирлица. Гюго «играет в эффективность», тогда как для Штирлица это основа работы. Он ждёт настоящей системности, а получает демонстрацию.
  • У Штирлица ролевая этика эмоций совпадает с программной функцией Гюго. Штирлиц иногда «играет в эмоции», а Гюго живёт ими по-настоящему. Это создаёт ощущение поверхностности с одной стороны и избыточности — с другой.
Ролевая ↔ программная функции
  • Гюго (альфа): ценит радость, открытость, легкость, атмосферу праздника.
  • Штирлиц (дельта): ценит гармонию, стабильность, человеческое тепло и практическую пользу. 
  • Эти ценности расходятся, и со временем это становится заметным: один ждёт легкости и позитива, другой — серьёзности и продуктивности.
Разные квадры
щтирлиц
Этико-сенсорный экстраверт (ЭСЭ)
(энтузиаст)
  • Общение лёгкое, партнёры быстро находят общий язык.

  • Может возникать «игра в роли»: один демонстрирует то, что для другого является жизненной основой. Это порождает иллюзии и недопонимание.

  • В повседневности отношения тёплые, комфортные, но при серьёзных задачах ценностные различия выходят на первый план.
гюго
отношения В работе
Особенности взаимодействия
НО:
Но долгосрочные проекты даются трудно: Гюго стремится к эмоциональной вовлеченности, а Штирлиц — к эффективности и результату.
  • При этом оба избегают неопределённости и стараются действовать в понятных рамках.
В делах они могут быть хорошими союзниками:
  • Штирлиц берет на себя организацию, систему и контроль.
  • Гюго оживляет атмосферу, поддерживает людей, вносит заботу о комфорте.
Итог:
  • Плюсы: общий ритм, легкость общения, совместная забота о комфорте, поддержка в уязвимых местах.
  • Минусы: пересечение ролевых и программных функций вызывает разочарование, разные квадральные ценности мешают согласовать цели.
  • Хорошо: совместная работа в практических делах, где важен комфорт и чёткая организация.
  • Сложно: долгосрочные проекты, требующие совпадения ценностей и общей картины будущего.