Разновидность: Отношения квазитождества
Одной фразой: Частое недопонимание
Поведение и восприятие друг друга
Характер отношений
В РАБОТЕ
  • Квазитождественный партнёр не задевает слабые места, поэтому угрозы с его стороны не чувствуется.
  • Но и равенства, как в деловых отношениях, тоже нет.
  • Он кажется менее способным, хотя именно в тех областях, где у вас слабость, добивается больших успехов.
  • Это воспринимается как несправедливость и задевает самолюбие обоих.
  • Это отношения сосуществования при полном непонимании.
  • Если оба партнёра — логики, общение может быть мирным. Если же этики — чаще перерастает в выяснение отношений.
  • Большое значение имеет совпадение подтипов: при несовпадении возникает скрытое напряжение и осуждение.
  • Профессиональные сферы параллельных близки и могут пересекаться.
  • При работе в «своей стихии» партнёры обогащают друг друга, мягко корректируя направление деятельности. Это даёт хорошие результаты, но только в узкой области.
  • При неблагоприятных условиях сотрудничество становится формальным, но сохраняется важная черта — конфликтоустойчивость.
4. Слабые функции
  • У обоих слабые зоны совпадают.
  • В благоприятном случае партнёры щадят друг друга и даже помогают, вызывая благодарность.
  • В неблагоприятном случае один начинает «вымогать» помощь, а другой не справляется, что приводит к взаимному раздражению.
3. Сильные функции
  • Положительным моментом является то, что оба используют функции, не являющиеся у них абсолютно сильными, но достаточно развитыми, чтобы обмениваться интересной информацией и уважать достижения друг друга, Программная — Фоновая, Творческая — Ограничительная.
2. Влияние друг на друга
  • Один из партнёров способен на время «подавить» проявления другого своей силой, но эффект кратковременный.
  • После давления каждый снова возвращается к своему видению дела.
Параллельные отношения — это союз схожих внешне, но разных по сути людей.

  • Общение легко начинается, но рано или поздно упирается в ценностные противоречия.
  • В работе могут приносить плоды при условии совпадения сферы деятельности.
  • Главная черта — отсутствие острого конфликта и конфликтоустойчивость, но и отсутствие глубокого взаимопонимания.
ИТОГ
1. Разные ценности и приоритеты
  • То, что один считает крайне важным, другому кажется второстепенным.
  • При этом оба могут уверенно действовать в этих областях, но смысл, который они вкладывают, различается.
Параллельные отношения основаны на внешнем сходстве: партнёры кажутся похожими, легко находят общий язык в начале общения. Но за поверхностным сходством скрываются принципиально разные ценности и мировоззрение. Поэтому общение приятно и понятно лишь до определённой черты, после которой проявляется жёсткое расхождение во взглядах.
Максим Горький — Габен
Жуков — Штирлиц
Гамлет – Гексли
Есенин — Достоевский
Драйзер — Дюма
Наполеон — гюго
Джек Лондон — Дон Кихот
Бальзак — Робеспьер
Сенсорно-логический интроверт (СЛИ)
(Мастер)
В чём сходятся
В чём расходятся
  • Оба стремятся к стабильности и качеству, любят, когда всё сделано основательно. Умеют «доводить до ума» процессы и детали.
  • На старте отношения могут показаться лёгкими: общее мировосприятие через логику и сенсорику создаёт почву для симпатии.
Практическая направленность
  • Максим Горький и Габен думают рационально, опираются на факты и анализ. Их решения логичны и обоснованы, что создаёт чувство партнёрства и взаимопонимания.
Оба логики
  • Оба ценят конкретику, порядок и реальность, не любят пустых фантазий. Предпочитают спокойную, размеренную атмосферу без лишнего шума и эмоций. Им комфортно работать бок о бок без постоянного общения, уважая личное пространство друг друга.
Оба сенсоры и интроверты
  • Горький живёт в системе и порядке, Габен гибко подстраивается под обстоятельства. Это вызывает непонимание и скрытое раздражение.
Рационал ↔ иррационал
Горький — бета-квадра, Габен — дельта-квадра. У них разные ценности, идеалы и жизненные ориентиры.
  • Горький — ценности Бета-квадры (масштаб, порядок, иерархия, сила воли).
  • Габен — ценности Дельта-квадры (спокойствие, комфорт, личная автономия, прагматизм, человечность).
Разные квадры
  • У Габена программная сенсорика ощущений совпадает с фоновой у Горького. Горький её воспринимает как второстепенную и недооценивает.
  • У Горького программная структурная логика совпадает с фоновой у Габена. Габен принимает её «фоном», но не считает чем-то главным.
→ В итоге оба не придают должного значения сильным сторонам друг друга.
Программная ↔ фоновая
  • Горький ждёт поддержки по интуиции времени и этике эмоций. У Габена же этика эмоций — болевая, а интуиция времени — слабая и неценная. Поддержки нет.
  • Габен ждёт поддержки по этике отношений и интуиции возможностей. У Горького этика отношений слабая, а интуиция возможностей — болевая. Поддержки тоже нет.
→ Оба остаются без подпитки в самых чувствительных местах.
Наполнение (суггестивная и активационная зоны)
  • У Горького творческая волевая сенсорика, у Габена она ограничительная. Горький активно продавливает решения и навязывает волю → Габен это сдерживает или гасит.
  • У Габена творческая деловая логика, у Горького она ограничительная. Габен гибко ищет способы «сделать проще», Горький это критикует как излишнюю импровизацию.
→ Частые «мини-конфликты» на почве того, как нужно действовать.
Творческая ↔ ограничительная
габен
Логико-сенсорный интроверт (ЛСИ)
(инспектор)
  • Между ними нет острых конфликтов, но и нет настоящего взаимопонимания.

  • Каждый видит в другом полезные черты, но не воспринимает их как значимые.

  • Попытки наполнить слабые функции партнёра проваливаются — оба чувствуют, что получают «не то».

  • В общении может возникать лёгкое ощущение несправедливости: партнёр успешен именно там, где у тебя не получается.
Максим Горький
В работе
Особенности взаимодействия
  • Сотрудничество поверхностное: ни один не даёт другому того, что нужно для развития.
  • Разные темпы и стиль работы (рациональность Горького против гибкости Габена) вызывают трудности.
  • Без чёткого разделения обязанностей работа быстро буксует.
  • Оба ценят практичность и могут работать вместе, если задача требует конкретных действий.
  • Иногда дополняют друг друга в деталях — один организует систему (Горький), другой следит за качеством и комфортом (Габен).
Итог:
Квазитождественные отношения Горький-Габен строятся на видимом сходстве, но лишены глубокой опоры:
  • На уровне логики и сенсорики они похожи и могут легко общаться.
  • Однако их ценности и «слабые места» не совпадают: там, где один ждёт поддержки, другой не способен её дать.
  • Это отношения сосуществования при полном непонимании: без острых конфликтов, но и без психологического удовлетворения.
  • В браке и близкой дружбе чаще всего остаётся чувство дистанции.
  • В работе союз возможен, но лишь при чётком распределении ролей и задач.
Логико-сенсорный экстраверт (ЛСЭ)
(администратор)
В чём сходятся
В чём расходятся
  • Жуков и Штирлиц мыслят рационально, анализируют ситуацию и действуют по логике, а не по эмоциям. Это создаёт ощущение профессионального партнёрства и «разговора на одном языке».
Оба логики
  • Их объединяет ориентация на результат. Жуков хочет победы и достижения целей, Штирлиц — правильной организации процесса. Вместе они могут быстро запустить проект и довести его до результата.
  • Старт отношений обычно яркий: оба видят в другом сильного, надёжного и компетентного человека, который «не витаeт в облаках».
Деловая направленность
  • Они замечают реальные факты, любят действовать в конкретике, умеют управлять ситуацией. Оба активны и готовы брать на себя ответственность.
Оба сенсорики и экстраверты
  • Жуков — бета-квадра (ценности: сила воли, командный дух, идеология, масштаб).
  • Штирлиц — дельта-квадра (ценности: комфорт, личная автономия, практичность, этика отношений).
→ У них разные идеалы: Жукову нужны масштабные цели и борьба, Штирлицу — спокойная работа и прагматичный результат.
Разные квадры
  • У Жукова программная волевая сенсорика совпадает с фоновой у Штирлица → Штирлиц воспринимает её «на фоне», не придаёт ей решающего значения.
  • У Штирлица программная деловая логика совпадает с фоновой у Жукова → Жуков видит её, но не считает главным ориентиром, предпочитая действовать по воле и ситуации.
→ Оба недооценивают главные ценности друг друга.
Программная ↔ фоновая
  • Жуков ждёт поддержки по интуиции времени и этике эмоций, а у Штирлица эти функции слабые (роль и болевая) → поддержки нет.
  • Штирлиц ждёт поддержки по этике отношений и интуиции возможностей, а у Жукова они слабые (роль и болевая) → поддержки тоже нет.
→ В эмоциональной и ценностной сфере они «не наполняют» друг друга.
Наполнение и активация
  • Жуков гибок и может менять планы на ходу, Штирлиц требует последовательности и чёткого порядка. Это создаёт скрытое раздражение: один хочет дисциплины, другой — свободы манёвра.
Рационал ↔ иррационал
  • У Жукова творческая структурная логика — он строит тактические схемы и организует систему так, чтобы добиваться результата.
  • У Штирлица структурная логика — ограничительная, он её применяет формально и скорее критикует излишние перестроения Жукова, чем вдохновляется ими.
  • У Штирлица творческая деловая логика — гибко оптимизирует процессы, ищет «как сделать проще», но Жуков критикует, если это кажется ему слабым или недостаточно волевым.
→ Они «подрезают» творческую инициативу друг друга.
Творческая ↔ ограничительная
штирлиц
Сенсорно-логический экстраверт (СЛЭ)
(полководец)
  • Каждый видит в другом сильного и полезного партнёра, но методы вызывают вопросы.

  • Есть ощущение конкуренции — оба управленцы и пытаются задавать правила.

  • Попытки «подкорректировать» стиль партнёра воспринимаются как давление.

  • Между ними редко бывают открытые конфликты, но психологического удовлетворения нет — каждый остаётся «непонятым».
жуков
В работе
Особенности взаимодействия
  • Без чёткого разделения обязанностей начинается борьба за контроль.
  • Жуков видит Штирлица слишком «техническим», а Штирлиц видит Жукова слишком «напористым».
  • Разные ценности (бета vs дельта) могут привести к тому, что они тянут команду в разные стороны.
  • Могут эффективно сотрудничать на коротких дистанциях: Жуков задаёт импульс и «пробивает стену», Штирлиц организует процесс и следит за сроками.
  • Вместе могут запустить сложный проект, особенно там, где важны решительность и структурированность.
Итог:
Квазитождественные отношения Жуков-Штирлиц — это союз двух сильных организаторов, которые смотрят на мир через логику и сенсорику, но имеют разные приоритеты:
  • На уровне силы и действия они похожи и могут быстро договориться о целях.
  • Но различия в ценностях и слабых функциях приводят к тому, что ни один не получает глубокой поддержки.
  • В работе союз эффективен, если роли чётко распределены: Жуков — стратег и мотиватор, Штирлиц — систематизатор и контролёр.
  • Без распределения полномочий — риск взаимного торможения и перетягивания власти.
Интуитивно-этический экстраверт (ИЭЭ)
(советчик)
В чём сходятся
В чём расходятся
  • Гамлет и Гексли ориентированы на людей и отношения. Они чутко улавливают эмоции окружающих, умеют создать атмосферу, вовлечь других в общение. Оба легко заводят знакомства и любят работать в окружении людей.
Оба этики и экстраверты
  • Оба типажа яркие, эмоциональные, заряжают других. В совместной деятельности создают вдохновение и вовлечённость.
  • На старте отношения обычно лёгкие, эмоционально насыщенные, кажется, что нашёлся «родственная душа», которая разделяет интерес к людям и идеям.
Энергия и харизма
  • Они мыслят в категориях возможностей, идей, сценариев будущего. Могут часами обсуждать перспективы, придумывать новые проекты, фантазировать о том, как «может быть».
Оба интуиты
  • Программная этика эмоций Гамлета совпадает с фоновой у Гексли — Гексли её принимает, но не делает центральной.
  • Программная интуиция возможностей Гексли совпадает с фоновой у Гамлета — Гамлет воспринимает её «фоном» и не считает ключевой.
→ В итоге оба не придают достаточно значения сильным сторонам друг друга, хотя они схожи.
Программная ↔ фоновая
  • Гамлет ждёт поддержки по структурной логике (чёткие правила, система) и волевой сенсорике (сильное лидерство, уверенные действия).
→ Гексли не может этого дать: у него обе эти функции слабые и неценные.
  • Гексли ждёт поддержки по деловой логике (эффективность действий) и сенсорике ощущений (комфорт, забота о теле).
→ Гамлет тоже не может это дать, так как эти функции у него слабые.
→ В итоге оба остаются без подпитки в самых чувствительных местах.
Наполнение (суггестивная и активационная зоны)
  • Гамлет стремится к чёткости, системности и заранее составленным планам, Гексли предпочитает импровизацию и гибкость.
→ Гамлет видит в Гексли непоследовательность, а Гексли ощущает излишнее давление и драматизацию.
Рационал ↔ иррационал
  • Гамлет — Бета-квадра (ценности: масштаб, драматизм, иерархия, воля).
  • Гексли — Дельта-квадра (ценности: комфорт, равенство, мирные отношения, самореализация).
→ Их жизненные ориентиры и «идеалы» противоположны: Гамлет зовёт «в великий сценарий», Гексли ищет «уютную общину».
Разные квадры — разные ценности
  • У Гамлета творческая интуиция времени — он драматично выстраивает сценарий развития событий, предупреждает о последствиях. У Гексли она ограничительная — он старается разрядить излишний драматизм, что может раздражать Гамлета.
  • У Гексли творческая — этика отношений — ограничительная Гексли.
Творческая ↔ ограничительная
гексли
Этико-интуитивный экстраверт (ЭИЭ)
(наставник)
  • Между ними редко бывают острые конфликты — но часто накапливается взаимное разочарование.

  • Гамлет считает Гексли слишком хаотичным и несерьёзным, Гексли — Гамлета слишком драматичным и давящим.

  • Каждый вроде бы «свой» по эмоциям и идеям, но поддержки в важных сферах не получает.
гамлет
В работе
Особенности взаимодействия
  • Сложно довести дело до конца — не хватает структурности и деловой практичности.
  • Разный ритм: Гамлет требует дисциплины, Гексли действует по вдохновению.
  • Без рационального «третьего» (логика-организатора или сенсора-исполнителя) работа буксует.
  • Отлично подходят для старта проектов, создания идей и привлечения внимания к делу.
  • Могут хорошо работать в сфере общения с людьми: реклама, ивенты, преподавание, PR.
Итог:
Квазитождественные отношения Гамлет-Гексли — это союз эмоциональных и идейных людей, которые кажутся друг другу близкими, но на глубинном уровне не дают друг другу самого важного:
  • Понимание есть на поверхности (эмоции, идеи), но нет поддержки в ключевых слабых функциях.
  • Вместо развития друг друга — ощущение, что партнёр «не дотягивает» в серьёзных вопросах.
  • В дружбе остаётся дистанция: весело и вдохновляюще, но без ощущения опоры.
  • В браке и работе часто требуется кто-то третий, чтобы сбалансировать союз и направить энергию в практическое русло.
Этико-интуитивный интроверт (ЭИИ)
(гуманист)
В чём сходятся
В чём расходятся
  • Есенин и Достоевский ориентированы на отношения между людьми, улавливают нюансы поведения, стараются выстраивать гармоничную атмосферу. Они тонко чувствуют эмоции других и глубоко переживают происходящее внутри себя.
Оба этики и интроверты
  • Склонны думать о будущем, возможностях, смысле происходящего. Часто обсуждают философские темы, любят размышлять о том, «как всё могло бы быть».
Оба интуиты
  • Оба стремятся к пониманию, эмпатии, душевной близости. Им важно, чтобы отношения были честными, добрыми, глубокими.
  • На старте отношения обычно лёгкие и доверительные: кажется, что встретил человека, который понимает твои эмоции и разделяет твои ценности.
Мягкость и человечность
  • У Есенина программная интуиция времени совпадает с фоновой у Достоевского — он это «слышит», но не делает главным.
  • У Достоевского программная этика отношений совпадает с фоновой у Есенина — он её принимает, но не строит на ней систему.
→ В итоге оба не придают должного значения сильным сторонам друг друга.
Программная ↔ фоновая
  • Есенин ждёт поддержки по структурной логике (чёткие правила) и волевой сенсорике (сильная воля и защита).
→ Достоевский не даёт этой опоры — сам в этих областях слаб.
  • Достоевский ждёт поддержки по деловой логике (эффективные действия) и сенсорике ощущений (комфорт, здоровье).
→ Есенин не может предложить стабильной поддержки и здесь.
Наполнение (суггестивная и активационная зоны)
  • Есенин — Бета-квадра (ценности: драма, воля, масштаб, идеология).
  • Достоевский — Дельта-квадра (ценности: мир, доброта, устойчивость, уют).
→ Есенину нужны яркие эмоции и «большая игра», а Достоевскому — тёплые тихие отношения и моральная чистота.
Разные квадры
  • Есенин более гибкий, живёт «по течению», Достоевский предпочитает стабильность и систему. Иногда Есенин кажется непоследовательным, а Достоевский — чересчур серьёзным и «замедленным».
Рационал ↔ иррационал
  • У Достоевского творческая интуиция возможностей — он легко видит варианты развития событий, предлагает новые идеи и решения. У Есенина она ограничительная — он относится к этим идеям критически, может их гасить.
  • У Есенине творческая — этика эмоций — ограничительная у Достоевского, он не понимает эмоциональности Есенина, так как сам более сдержан в них.
Творческая ↔ ограничительная
достоевский
Интуитивно-этический интроверт (ИЭИ)
(лирик)
  • Между ними мало конфронтации, но и мало реальной поддержки.

  • Эмоциональный контакт хороший, но не наполняет — словно чего-то не хватает.

  • Достоевскому кажется, что Есенин слишком драматизирует, а Есенину — что Достоевский слишком морализирует.

  • Нередко отношения сводятся к тихому, но хроническому недовольству друг другом.
есенин
В работе
Особенности взаимодействия
  • Нет лидера, который задаёт направление — оба уходят в переживания и обсуждения.
  • Идеи Достоевского могут оставаться нереализованными из-за осторожности Есенина.
  • Сложно действовать решительно в кризисных ситуациях.
  • Могут создавать душевную атмосферу в коллективе, хорошо чувствуют людей.
  • Хорошо работают там, где важна эмпатия, поддержка, гуманистический подход.
Итог:
Квазитождественные отношения Есенин-Достоевский — это союз двух эмоционально чутких и философски настроенных людей, который часто выглядит красивым снаружи, но лишён внутреннего драйва:
  • Они понимают чувства друг друга, но не дают опоры на слабых местах.
  • Один ищет драму и масштаб, другой — тишину и моральное равновесие.
  • Совместная жизнь может быть спокойной, но не вдохновляющей.
  • В работе и проектах пара часто застревает на этапе обсуждений.
Сенсорно-этический интроверт (СЭИ)
(посредник)
В чём сходятся
В чём расходятся
  • Оба ориентированы на чувства и конкретику. Для них важны отношения, тепло, комфорт и забота. Это сразу создаёт доверие и ощущение близости.
Этики и сенсорики
  • Оба ценят личные отношения, верность, заботу и ощущение защищённости. На старте кажется, что они прекрасно понимают друг друга.
  • На первых порах партнёры ощущают сильное сходство и «своего человека».
Фокус на близком круге
  • Оба предпочитают спокойное, уединённое общение и ценят личное пространство. Они понимают потребность друг друга в «тихой гавани».
Интроверты
  • У Драйзера программная этика отношений, у Дюма она лишь фоновая. Для Драйзера это жизненная основа, для Дюма — естественный фон без глубины.
  • У Дюма программная сенсорика ощущений, у Драйзера она фоновая. Для Дюма комфорт и уют — главная ценность, а Драйзер воспринимает это как второстепенное.
→ Каждый недооценивает то, что для другого крайне важно.
Программные ↔ фоновые
  • Драйзер ждёт наполнения по интуиции времени и деловой логике, но у Дюма эти функции слабые. Он не даёт ни предвидения, ни практической деловой поддержки.
  • Дюма ждёт подпитки по интуиции возможностей и структурной логике, но у Драйзера эти области также слабы. Он не может дать лёгкости идей и ясности системного подхода.
→ В итоге оба остаются без подпитки по своим самым чувствительным функциям.
Пустые зоны (суггестивные и активационные функции)
  • Драйзер — бета-квадра: ценности долга, силы, драматизма.
  • Дюма — альфа-квадра: ценности лёгкости, гармонии, удовольствия.
→ Их ценности и стиль жизни расходятся в корне.
Разные квадры
  • Драйзер — рационал: ценит порядок и определённость.
  • Дюма — иррационал: склонен жить «здесь и сейчас».
  • Это вызывает скрытое недовольство друг другом.
Разные установки
  • У Драйзера творческая волевая сенсорика, которая попадает в ограничительную Дюма. Его напор и жёсткость кажутся Дюма чрезмерными и подавляющими.
  • У Дюма творческая этика эмоций, которая приходится на ограничительную Драйзера. Для Драйзера яркая эмоциональность партнёра выглядит слишком шумной и дестабилизирующей.
Творческие ↔ ограничительные
дюма
Этико-сенсорный интроверт (ИЭИ)
(Хранитель)
  • Сначала общение кажется тёплым и близким: оба этики-сенсорики, оба интроверты.

  • Со временем проявляется «развод по ценностям»: один требует глубины и принципиальности, другой — лёгкости и комфорта.

  • Творческие функции задевают ограничительные, вызывая раздражение и усталость.

  • Постепенно ощущение близости сменяется дистанцией и недопониманием.
драйзер
В работе
Особенности взаимодействия
  • Отсутствие взаимного наполнения по слабым функциям.
  • Разные ценности: Драйзер требует строгости и серьёзности, Дюма стремится к лёгкости и удовольствию.
  • Совместная работа может застревать на противоречиях и взаимных претензиях.
  • В сфере, связанной с людьми, заботой, эстетикой, оба могут быть полезны.
  • Поначалу могут казаться надёжными союзниками.
Итог:
Квазитождественные отношения Драйзер-Дюма — это союз похожих внешне людей, которые внутри устроены по-разному.

  • На старте кажется, что они очень близки: оба этики-сенсорики и интроверты.
  • Но программные ценности одного — лишь фон для другого.
  • Творческие функции болезненно задевают ограничительные.
  • Нет наполнения по слабым зонам: оба остаются в дефиците.
  • В браке и дружбе эти отношения редко приносят глубокое удовлетворение.
  • В работе возможны лишь в узкой сфере и при уважении дистанции.
Этико-сенсорный экстраверт (ЭСЭ)
(энтузиаст)
В чём сходятся
В чём расходятся
  • Оба ориентированы на чувства и конкретику. Они замечают атмосферу, ценят яркость эмоций, внимание к близким и способность «жить здесь и сейчас».
Этики и сенсорики
  • Наполеон и Гюго ставят во главу угла отношения, тепло, заботу и умение создать настроение. Кажется, что у них совпадают ценности.
  • Первое впечатление — партнёр «свой», лёгкий и понятный.
Фокус на людях
  • Оба общительны, энергичны, им легко вовлекаться в новые знакомства и инициативы. Это создаёт ощущение близости на старте.
Экстраверты
  • У Наполеона программная волевая сенсорика, у Гюго она лишь фоновая. Наполеон действует напором и силой, Гюго не придаёт этому большого значения.
  • У Гюго программная этика эмоций, у Наполеона она фоновая. Для Гюго эмоции — основа жизни, а Наполеон воспринимает их как естественный фон, не более.
→ Каждый обесценивает фундамент другого.
Программные ↔ фоновые
  • Наполеон ждёт подпитки по интуиции времени и деловой логике. Но у Гюго эти функции слабые — он не даёт ни предвидения, ни чёткой практики.
  • Гюго ждёт наполнения по интуиции возможностей и структурной логике. У Наполеона эти области тоже слабые — он не даёт лёгких идей и системности.
→ Оба остаются без поддержки там, где они особенно уязвимы.
Пустые зоны (суггестивные и активационные функции)
  • Наполеон — гамма-квадра (воля, прагматизм, действие).
  • Гюго — альфа-квадра (гармония, радость, лёгкость).
→ Ценности расходятся в корне.
Разные квадры
  • Наполеон — иррационал, действует импульсивно.
  • Гюго — рационал, ищет предсказуемости.
→ Это вызывает скрытое недовольство в быту и делах.
Разные установки
  • У Наполеона творческая этика отношений, которая приходится на ограничительную Гюго. Для него это воспринимается как давление и искусственность.
  • У Гюго творческая сенсорика ощущений, попадающая в ограничительную Наполеона. Наполеону постоянные заботы о комфорте кажутся мелочными и мешающими действию.
Творческие ↔ ограничительные
гюго
Сенсорно-этический экстраверт (СЭЭ)
(политик)
  • В начале кажется, что партнёры очень близки: оба яркие, эмоциональные и общительные.

  • Но довольно быстро проявляется различие: один живёт волей и инициативой, другой — эмоциями и заботой о настроении.

  • Творческие функции задевают ограничительные, вызывая обиду и усталость.

  • Нет взаимного наполнения по слабым функциям — оба остаются неудовлетворёнными.
наполеон
В работе
Особенности взаимодействия
  • Разные ценности и разные стили работы.
  • Отсутствие подпитки по слабым зонам.
  • Наполеон требует действий и инициативы, Гюго ищет гармонии и стабильности.
  • Оба умеют работать с людьми и создавать вовлечённость.
  • На старте кажется, что они могут быть хорошей командой.
Итог:
Квазитождественные отношения Наполеон-Гюго — это союз, где внешнее сходство скрывает глубокие различия.

  • На первых порах они могут ощущать сильное родство: оба этики-сенсорики и экстраверты.
  • Но программные ценности одного — лишь фон для другого.
  • Творческие функции болезненно задевают ограничительные.
  • Оба не получают наполнения по своим слабым функциям.
  • В браке и дружбе отношения часто оставляют ощущение недопонимания.
  • В работе возможны лишь в ограниченных сферах, и только при уважении дистанции.
Интуитивно-логический экстраверт (ИЛЭ)
(искатель)
В чём сходятся
В чём расходятся
  • Общение живое и активное, оба легко вовлекаются в обсуждения, быстро переключаются между темами и заражают энергией друг друга.
Оба экстраверты
  • Оба ориентированы на новые проекты и планы, хотя по-разному их реализуют. На короткой дистанции создаётся впечатление сильного интеллектуального и деятельного тандема.
Энергия старта
  • Они оба мыслят абстрактно, ценят идеи, перспективы и концепции. Разговоры часто уходят в будущее, новые возможности, необычные схемы.
Логики и интуиты
  • У Джека программная деловая логика, у Дона она фоновая. Для Джека практичность и результат — главное, для Дона это лишь фон, не требующий усилий.
  • У Дона программная интуиция возможностей, у Джека она фоновая. Дон видит бесконечные варианты и радуется им, Джек считает это второстепенной «игрой ума».
→ Каждый обесценивает базовые ценности партнёра.
Программные ↔ фоновые
  • Джек ждёт подпитки по волевой сенсорике и этике отношений, но у Дона эти функции слабые. Он не даёт ни твёрдой воли, ни устойчивости в отношениях.
  • Дон ждёт наполнения по сенсорике ощущений и этике эмоций, но у Джека эти функции слабые. Он не даёт ни комфорта, ни эмоциональной лёгкости.
→ В итоге оба не получают поддержки там, где это наиболее важно.
Пустые зоны (суггестивные и активационные функции)
  • Джек — гамма-квадра: прагматизм, выгода, результат.
  • Дон — альфа-квадра: свобода, радость идей, лёгкость.
→ Их ценности различны.
Разные квадры
  • Джек — рационал, требует чёткости и стратегии.
  • Дон — иррационал, живёт возможностями и импровизацией.
→ Это мешает действовать в одном темпе.
Разные установки
  • У Джека творческая интуиция времени, которая попадает в ограничительную Дона. Дон воспринимает её как излишний контроль, который мешает его свободе идей.
  • У Дона творческая структурная логика, которая приходится на ограничительную Джека. Для Джека логические схемы Дона выглядят формальными и оторванными от реальной пользы.
Творческие ↔ ограничительные
дон кихот
Логико-интуитивный экстраверт (ЛИЭ)
(предприниматель)
  • В начале они оба увлекаются общением, вдохновляются друг другом и кажутся очень похожими.

  • Со временем различия выходят на первый план: Джек требует конкретики и пользы, Дон уходит в идеи и схемы.

  • Творческие функции одного болезненно задевают ограничительные другого.

  • Нет взаимного наполнения по слабым зонам, и партнёры чувствуют дефицит.
джек лондон
В работе
Особенности взаимодействия
  • Джек ждёт пользы и результата, Дон уходит в абстракцию.
  • Дон ищет лёгкость и комфорт, Джек этого не даёт.
  • Совместная работа чаще превращается в споры о том, «что главное» — идеи или результат.
  • Хороши для обсуждения идей и концепций.
  • Оба энергичны и активны, могут быстро стартовать проект.
Итог:
Квазитождественные отношения Джек-Дон — это союз внешне похожих, но глубоко разных людей.

  • Оба экстраверты, логики и интуиты, поэтому общение сначала кажется лёгким и продуктивным.
  • Но программные ценности одного — лишь фон для другого.
  • Творческие функции задевают ограничительные.
  • Нет наполнения по слабым функциям, оба остаются неудовлетворёнными.
  • В дружбе и браке отношения быстро утомляют, в работе возможны только на короткой дистанции.
Логико-интуитивный интроверт (ЛИИ)
(аналитик)
В чём сходятся
В чём расходятся
  • Склонны анализировать, искать закономерности и рассматривать абстрактные идеи. Легко понимают логику рассуждений друг друга и ценят умственные способности собеседника.
Оба логики и интуиты
  • Бальзак обращён к предвидению времени и тенденций, Робеспьер — к систематике и законам. На первых порах создаётся впечатление хорошего интеллектуального тандема.
  • В начале общения партнёры ощущают «своего»: оба рассуждают абстрактно и глубоко, без лишних эмоций.
Фокус на будущем и закономерностях
  • Сдержанные, предпочитают спокойное и вдумчивое общение. Оба ценят возможность уединения и не стремятся к излишней социальной активности.
Оба интроверты
  • У Бальзака программная интуиция времени, у Робеспьера она лишь фоновая. Для Бальзака предвидение — смысл, а Робеспьеру это кажется ненужной драматизацией.
  • У Робеспьера программная структурная логика, у Бальзака она фоновая. Для Робеспьера система — главное, а Бальзак воспринимает её поверхностно.
→ Каждый видит в другом поверхностность там, где для него самого основа жизни.
Программные ↔ фоновые
  • Бальзак ждёт наполнения по этике отношений и волевой сенсорике, но у Робеспьера эти функции слабые.
  • Робеспьер ждёт подпитки по этике эмоций и сенсорике ощущений, но у Бальзака эти области также слабые.
→ Оба остаются в дефиците именно по своим наиболее чувствительным функциям.
Пустые зоны (суггестивные и активационные функции)
  • Бальзак — иррационал, гибкий, плывёт по течению.
  • Робеспьер — рационал, предпочитает планы и порядок.
→ Отсюда скрытое недовольство стилем жизни друг друга.
Разные установки
  • Бальзак — гамма-квадра: ценности выгоды, прагматизма, опыта.
  • Робеспьер — альфа-квадра: ценности идей, свободы мысли, эксперимента.
→ Жизненные ориентиры расходятся.
Разные квадры
  • Творческая деловая логика Бальзака попадает в ограничительную Робеспьера. Робеспьеру трудно выдерживать напор «практических требований».
  • Творческая интуиция возможностей Робеспьера давит на ограничительную Бальзака. Поток идей кажется Бальзаку хаотичным и неопределённым.
Творческие ↔ ограничительные
робеспьер
Интуитивно-логический интроверт (ИЛИ)
(критик)
  • На первых порах отношения кажутся лёгкими: общие темы, близкий стиль мышления, взаимное уважение к интеллекту.

  • Со временем вскрываются расхождения в ценностях: предвидение и драматизм Бальзака против категоричности и системности Робеспьера.

  • Творческие функции задевают ограничительные, вызывая раздражение.

  • Суггестивные зоны остаются пустыми, оба чувствуют нехватку поддержки.
бальзак
В работе
Особенности взаимодействия
  • Практическая деятельность даётся тяжело — оба уходят в теорию.
  • Взаимные запросы по слабым функциям не удовлетворяются.
  • Быстро возникает ощущение «мы разные» и усталость от общения.
  • В аналитике и теории могут временно дополнять друг друга.
  • Общение часто стимулирует к новым мыслям.
Итог:
Квазитождественные отношения Бальзак-Робеспьер — это союз внешне близких людей, у которых внутри всё устроено по-разному.

  • На старте создаётся впечатление лёгкого взаимопонимания: оба логики-интроверты и интуиты.
  • Но программные ценности одного — лишь фон для другого.
  • Творческие функции болезненно задевают ограничительные.
  • Пустые зоны остаются без подпитки.
  • В браке и дружбе отношения редко приносят глубокое удовлетворение.
  • В работе возможны, но в основном ограничены сферой идей и теории.